Skip to content

Case Study — Buổi 05: DCF Valuation thực chiến

"The value of a company is the present value of all future cash flows. Simple in concept, messy in practice."


Case Study 1: Amazon — FCFE Approach (High Reinvestment Company)

Bối cảnh

Amazon là ví dụ kinh điển cho việc FCFF model truyền thống gặp khó khăn khi công ty reinvest gần như toàn bộ cash flow. Trong nhiều năm, FCFF Amazon gần bằng 0 hoặc âm — khiến nhiều analyst cho rằng công ty "không tạo ra giá trị".

Nhưng nếu dùng FCFE approach — tính dòng tiền thuộc về cổ đông sau khi đã tính Net Borrowing — bức tranh sẽ khác hoàn toàn.

Dữ liệu tài chính Amazon (2019–2024)

Chỉ tiêu ($B)201920202021202220232024E
Revenue280.5386.1469.8514.0574.8620.0
EBIT14.522.924.912.236.952.0
Net Income11.621.333.4−2.730.444.0
D&A21.825.334.441.948.755.0
CapEx16.940.161.163.648.460.0
ΔWC−3.4−8.2−5.06.3−7.2−4.0
FCFF16.00.0−6.8−19.737.039.6
Net Borrowing5.018.015.012.0−5.02.0
Interest(1−t)1.21.51.32.03.53.0
FCFE19.816.56.9−9.728.538.6

Tại sao dùng FCFE cho Amazon?

  1. CapEx cycle không đều: Amazon đầu tư massive vào AWS data centers và fulfillment — FCFF biến động mạnh.
  2. Strategic borrowing: Amazon tận dụng debt market (low interest) để finance growth → Net Borrowing dương giúp smooth FCFE.
  3. Cấu trúc vốn thay đổi: Từ 2019–2024, Debt/Equity Amazon dao động 30–60% → FCFF model cần WACC thay đổi mỗi năm.

DCF Model Setup

Assumptions:

  • Projection period: 10 năm (2025–2034)
  • Revenue CAGR: 10% (declining from 12% → 6%)
  • NI Margin: cải thiện từ 7% → 12%
  • CapEx/Revenue: giảm từ 10% → 7%
  • Terminal growth g=3%
  • Cost of Equity Ke=9.5%

FCFE Projections ($B):

YearRevenueNet IncomeD&ACapExΔWCNet Borr.FCFE
202568254.66068.2−4.05.055.4
202674363.36574.3−3.53.060.5
202780272.27076.2−3.02.071.0
202885881.57377.2−2.51.080.8
202990990.97577.3−2.00.090.6
2030954100.27676.3−1.50.0101.4
2031992109.17774.5−1.00.0112.6
20321,022117.57771.5−0.50.0123.5
20331,053126.47768.40.00.0135.0
20341,076129.17664.60.50.0140.0

Terminal Value

TV=FCFE2035Keg=140.0×1.030.0950.03=144.20.065=$2,218B

Equity Value

Equity Value=t=110FCFEt(1.095)t+TV(1.095)10
ComponentValue ($B)
PV of FCFE (Year 1–10)563
PV of Terminal Value891
Equity Value$1,454B
Diluted Shares10.7B
Price per Share$136

Sensitivity: Ke × Terminal Growth

Price/Shareg = 2%g = 2.5%g = 3%g = 3.5%g = 4%
Ke = 8%$167$183$204$232$271
Ke = 9%$132$142$155$172$194
Ke = 9.5%$118$126$136$149$165
Ke = 10%$106$113$121$131$143
Ke = 11%$87$92$97$103$111

Conclusion: Implied fair value range $97–$204. Tại Ke=9.5%, g=3%, Price = $136/share.


Case Study 2: FPT Corporation — FCFF 5-Year Model

Bối cảnh

FPT là công ty công nghệ lớn nhất Việt Nam, phù hợp để xây DCF model vì:

  • 3 mảng kinh doanh rõ ràng: Technology, Telecom, Education
  • Profitable & growing: FCFF dương ổn định
  • Public data: BCTC minh bạch, coverage bởi nhiều CTCK

Dữ liệu tài chính FPT (2021–2024)

Chỉ tiêu (tỷ VND)2021202220232024E
Revenue35,65744,01752,34961,300
EBIT6,1947,8499,48011,500
Tax Rate14%15%15%15%
D&A1,8502,1002,4502,800
CapEx2,2002,5003,1003,700
ΔWC1,2001,8001,5001,600
FCFF3,7774,4715,9087,275

Historical metrics:

  • Revenue CAGR (2021–2024): ~20%
  • EBIT Margin: 17–19%
  • CapEx/Revenue: 6%
  • FCFF Margin: 10–12%

DCF Assumptions

AssumptionValueJustification
Projection period5 năm (2025–2029)Mature enough for 5-year
Revenue CAGR16% (declining 18→12%)IT outsourcing growth + AI
EBIT Margin19% → 21%Operating leverage, mix shift
Tax Rate15%Ưu đãi thuế CNTT
CapEx/Revenue5.5%Giảm dần khi scale
D&A/Revenue4.5%Ổn định
ΔWC/ΔRevenue15%DSO cải thiện
WACC10.5%Rf=4%, ERP=8.5%, β=0.85, D/E=15%
Terminal Growth3%GDP growth VN dài hạn ~5.5%, conservative

FCFF Projections

YearRevenueEBITNOPATD&ACapExΔWCFCFF
202572,33413,74311,6823,2553,9781,6559,304
202684,63116,50314,0283,8084,6551,84511,337
202797,32619,46516,5454,3805,3531,90413,668
2028109,48522,99219,5434,9275,8221,82416,824
2029122,62325,75121,8885,5186,7441,97118,691

Terminal Value — So sánh 2 phương pháp

Gordon Growth:

TV=18,691×1.030.1050.03=19,2520.075=256,693 tỷ VND

Exit Multiple:

  • EBITDA2029=EBIT2029+D&A2029=25,751+5,518=31,269 tỷ VND
  • Comparable EV/EBITDA cho IT sector châu Á: 12–16x → chọn 13x
TV=31,269×13=406,497 tỷ VND

Cross-check:

  • Gordon Growth TV → Implied EV/EBITDA = 256,693/31,269=8.2x (hơi thấp)
  • Exit Multiple TV → Implied g=10.5%19,252406,497=5.8% (hơi cao)

Sử dụng blended TV: TV=0.5×256,693+0.5×406,497=331,595 tỷ VND

Enterprise Value Calculation

ComponentValue (tỷ VND)Discount Factor
PV FCFF 20258,421(1.105)1
PV FCFF 20269,288(1.105)2
PV FCFF 202710,145(1.105)3
PV FCFF 202811,314(1.105)4
PV FCFF 202911,393(1.105)5
PV of FCFFs50,561
PV of Terminal Value202,054(1.105)5
Enterprise Value252,615

Equity Bridge

Thành phầnTỷ VND
Enterprise Value252,615
(−) Total Debt−8,500
(+) Cash & Equivalents+22,000
(−) Minority Interest−3,200
(+) Associates (FPT Telecom stake etc.)+4,500
Equity Value267,415

Price per Share

Price=267,4151,370=195,194 VND/share

(Diluted shares = 1.37 tỷ cổ phiếu, bao gồm ESOP)

Sensitivity Table: WACC × Terminal Growth

VND/Shareg = 1.5%g = 2.0%g = 2.5%g = 3.0%g = 3.5%g = 4.0%
WACC = 8.5%224,100241,800263,500291,000326,700375,200
WACC = 9.5%187,400200,200215,600234,300257,500287,400
WACC = 10.5%159,700169,300180,600195,200211,800232,100
WACC = 11.5%137,800145,300153,800164,000176,100190,600
WACC = 12.5%120,100126,000132,700140,400149,500160,200

Fair value range: 153,800 – 234,300 VND/share (±1 standard deviation from base case).


Case Study 3: Damodaran's Tesla Valuation (2020)

Bối cảnh

Tháng 1/2020, Aswath Damodaran — giáo sư tài chính NYU Stern, "Dean of Valuation" — publish DCF model Tesla trên blog cá nhân. Đây là one of the most scrutinized DCF models trong lịch sử tài chính.

Damodaran's Key Assumptions (Jan 2020)

AssumptionDamodaran's ViewActual (2024)
Revenue 2029E$100B~$97B (2024)
Operating Margin 2029E12%8.6%
Revenue CAGR (10Y)25%~25% (2020–2024 actual)
Reinvestment/Revenue25%~35%
WACC8.2%
Terminal Growth2.5%
Equity Value/Share (pre-split)$427Market: $1,200+

Damodaran's DCF Structure

Revenue build — Story-driven:

Damodaran chia story thành 3 scenarios:

ScenarioStoryRevenue 2029Prob.
DisruptionTesla dominates EV + Energy$200B15%
GrowthTesla = large auto company$100B60%
StruggleCompetition catches up$50B25%

Expected Revenue = 0.15×200+0.60×100+0.25×50=$102.5B

Operating Margin Evolution:

YearMarginRationale
20205%Just turned profitable
20228%Scale benefits
202510%Manufacturing maturity
202912%Converge to auto industry median

Damodaran's DCF Output

EV=t=110FCFFt(1.082)t+TV(1.082)10
ComponentValue ($B)
PV of FCFF28
PV of Terminal Value52
Enterprise Value$80B
(−) Debt−13
(+) Cash+10
Equity Value$77B
Shares Outstanding180M
Price/Share (pre-split)$427

Phân tích sai lệch: Tại sao thị trường giao dịch $1,200+?

FactorDamodaran DCFMarket Pricing
Auto business✅ Đánh giá đúng
Energy/Solar⚠️ Tính 1 phần💰 Priced aggressively
Full Self Driving (FSD)❌ Không tính💰 Priced as future revenue
Robotaxi❌ Không tính💰 $500B+ TAM
AI / Optimus Robot❌ Chưa tồn tại💰 "Option value"
Narrative premium❌ Không quantify💰 Elon Musk effect

Key Takeaways

  1. DCF captures fundamentals — market price captures everything else. Khoảng cách giữa intrinsic value ($427) và market price ($1,200+) phản ánh "option value" của các cơ hội tương lai chưa có cash flow.

  2. Damodaran's revenue forecast was remarkably accurate. Ông dự báo $100B revenue 2029 — Tesla đã đạt $97B năm 2024, 5 năm sớm hơn. Nhưng margin thấp hơn kỳ vọng.

  3. The gap is a measure of market expectation vs fundamental value. Nếu Tesla deliver trên FSD, Robotaxi, Energy — thị trường đúng. Nếu không — Damodaran đúng.

  4. Damodaran published his model publicly. Bất kỳ ai cũng có thể download, thay đổi assumptions, và có DCF riêng. Đó là tinh thần "transparent valuation."


So sánh 3 Case Studies

MetricAmazonFPTTesla
ApproachFCFEFCFFFCFF
Why?High reinvestment, changing capital structureStable D/E, positive FCFFChanging structure, pre-profit period
TV / EV %61%80%65%
Key riskCapEx escalation, margin compressionVND depreciation, talent warExecution on new segments
Sensitivity driverKe, CapEx/RevWACC, terminal gOperating margin, WACC

Câu hỏi thảo luận

  1. Amazon: Nếu CapEx/Revenue tăng lên 15% thay vì giảm xuống 7%, FCFE sẽ thay đổi bao nhiêu? Tác động đến Price/Share?

  2. FPT: Nếu WACC tăng lên 12.5% do lãi suất tăng, còn terminal growth giữ 3%, Price/Share giảm bao nhiêu %?

  3. Tesla: Làm thế nào để đưa "option value" (FSD, Robotaxi) vào DCF model? Hint: Probability-weighted scenario analysis.

  4. General: Tại sao TV thường chiếm > 60% EV? Điều này nói gì về limitations của DCF? Cách nào để giảm TV dependency?


Điều hướng Buổi 05

Tài liệuMô tả
📖 Bài giảng chínhNội dung lý thuyết DCF đầy đủ
📝 BlogDCF Valuation: Nghệ thuật định giá $1 tỷ từ 1 file Excel
📊 Case StudyAmazon DCF, FPT FCFF Model, Tesla Valuation
📚 StandardsCFA, McKinsey, Damodaran, CFI frameworks
🔧 WorkshopXây DCF Model hoàn chỉnh từ BCTC FPT
🎮 GameValuation Auction — Ai định giá chính xác nhất?