Skip to content

🧠 Case Study Buổi 3: Ratio Analysis thực chiến ​

Tổng quan ​

Thông tinChi tiết
Công tyVinamilk (VNM), Hòa Phát (HPG), WeWork
Quốc gia🇻🇳 Việt Nam, 🇺🇸 Mỹ
Kỹ năngDuPont Analysis, Ratio comparison, Red flag detection
Thời gian60–90 phút
Độ khó⭐⭐ Intermediate

📋 Case 1: Vinamilk vs Đối thủ ngành sữa ​

Dữ liệu tài chính VNM (tỷ VND) ​

Mục202220232024E
Revenue59,90058,50061,200
Gross Profit25,40024,80026,500
EBIT10,5009,80010,800
Net Income8,5007,8008,200
Total Assets52,30053,50054,700
Total Equity35,80037,20039,000
Total Debt5,2004,8004,500
CFO11,20010,50011,500
CapEx2,5002,3002,500
AR2,0001,9002,050
Inventory8,2008,5008,800
AP2,5002,4002,600

Peer Benchmark — Ngành sữa ASEAN ​

RatioVNMFriesland CampinaNestlé (global)Industry AVG
Gross Margin43%30%47%38%
ROE21%15%45%22%
D/E0.13x0.50x1.8x0.7x
CCC52 days40 days25 days38 days

📋 Case 2: Hòa Phát (HPG) — DuPont qua chu kỳ thép ​

Dữ liệu HPG (tỷ VND) ​

Mục20202021202220232024E
Revenue91,300150,500142,000120,000135,000
Net Income12,20034,5008,3006,8009,000
Total Assets118,000165,000175,000170,000178,000
Total Equity55,00078,00082,00085,00090,000
EBIT16,80045,00012,0009,50013,000
Interest Expense2,8003,2004,5003,8003,200

DuPont Decomposition HPG ​

Factor20202021202220232024E
Net Margin13.4%22.9%5.8%5.7%6.7%
Asset Turnover0.77x0.91x0.81x0.71x0.76x
Equity Multiplier2.15x2.12x2.13x2.00x1.98x
ROE22.2%44.2%10.1%8.0%10.0%

📋 Case 3: WeWork — Red Flags Analysis ​

Dữ liệu trước IPO ($ millions) ​

Mục201720182019H1
Revenue8861,8221,535
Revenue Growth—+106%+101% YoY
Net Loss−933−1,927−904
CFO−725−1,530−821
Total Debt2,6006,2009,500
Members per Location250240215
Revenue per Member/month$520$530$510

❓ Câu hỏi phân tích ​

Câu 1 — Understand 🟢 ​

Tính các ratio sau cho VNM FY2024E: a) Gross Margin, Operating Margin, Net Margin b) ROE, ROA c) D/E ratio, Interest Coverage (giả sử Interest = 180 tỷ) d) DSO, DIO, DPO và Cash Conversion Cycle

📝 Đáp án

a) Margins:

  • Gross Margin = 26,500 / 61,200 = 43.3%
  • Operating Margin = 10,800 / 61,200 = 17.6%
  • Net Margin = 8,200 / 61,200 = 13.4%

b) Returns:

  • ROE = 8,200 / 39,000 = 21.0%
  • ROA = 8,200 / 54,700 = 15.0%

c) Solvency:

  • D/E = 4,500 / 39,000 = 0.12x → very conservative
  • Interest Coverage = 10,800 / 180 = 60.0x → extremely comfortable

d) Efficiency:

  • DSO = (2,050 / 61,200) × 365 = 12.2 ngày
  • DIO = (8,800 / 34,700) × 365 = 92.6 ngày (COGS ≈ 61,200 − 26,500 = 34,700)
  • DPO = (2,600 / 34,700) × 365 = 27.3 ngày
  • CCC = 12.2 + 92.6 − 27.3 = 77.5 ngày

Câu 2 — Apply 🟡 ​

HPG DuPont Analysis: Giải thích tại sao ROE HPG dao động từ 8% đến 44% trong 5 năm. Factor nào là driver chính? Tại sao đây là đặc trưng của ngành cyclical?

📝 Đáp án

Driver chính: Net Margin — biến động từ 5.7% đến 22.9%, biên độ ~4x. So với Asset Turnover (0.71x–0.91x, biên độ 1.3x) và Equity Multiplier (gần như stable ~2.1x).

Giải thích: HPG là cyclical manufacturer:

  • 2021: giá thép tăng kỷ lục → margin bùng nổ → ROE 44%
  • 2022-2023: giá thép giảm, input costs vẫn cao → margin squeezed → ROE 8-10%
  • Turnover & Leverage ít biến động → toàn bộ ROE swing do margin

Đặc trưng cyclical:

  • Ngành cyclical (thép, dầu khí, hóa chất): ROE biến động mạnh theo giá commodity
  • Ngành defensive (FMCG, pharma): ROE ổn định hơn
  • Analyst phải nhìn normalized ROE (trung bình 5 năm) thay vì 1 năm đỉnh/đáy

Câu 3 — Analyze 🟠 ​

WeWork Red Flags: Từ dữ liệu WeWork, phân tích ≥4 red flags và giải thích tại sao công ty bị từ chối IPO rồi phá sản.

📝 Đáp án

Red Flags:

  1. Revenue tăng 100%+ nhưng Net Loss tăng nhanh hơn:

    • Revenue 2017→2018: +106%
    • Net Loss 2017→2018: +106%
    • → Growth không cải thiện profitability → unit economics âm
  2. CFO âm và xấu đi:

    • CFO/Revenue: 2017 = −82%, 2018 = −84%
    • Quy mô lớn hơn nhưng cash burn KHÔNG cải thiện
  3. Debt tăng từ $2.6B → $9.5B (3.6x) trong 2.5 năm:

    • Funding toàn bộ growth bằng nợ & vốn cổ đông mới
    • Debt/Revenue > 5x → cực kỳ nguy hiểm
  4. Unit economics xấu đi:

    • Members/Location giảm: 250 → 215 (−14%)
    • Revenue/Member giảm: $520 → $510
    • → Mở càng nhiều location, hiệu quả càng kém
  5. "Community Adjusted EBITDA" — metric tự chế:

    • WeWork tạo metric phi chuẩn loại bỏ quá nhiều chi phí
    • Red flag #1 cho accounting manipulation: custom metrics quá khác reality

Kết luận: WeWork có mô hình kinh doanh burn cash không đáy, growth không tạo value. IPO bị từ chối (2019), phá sản (2023).

Câu 4 — Evaluate 🔴 ​

So sánh investment quality: Giữa VNM (ROE 21%, D/E 0.12x) và HPG (ROE 10%, D/E 1.0x), bạn prefer đầu tư công ty nào ở thời điểm hiện tại? Justify bằng ratio analysis + DuPont.

📝 Đáp án

VNM — Case for:

  • ROE 21% ổn định, DuPont cho thấy quality-driven (margin + turnover)
  • D/E 0.12x → zero financial risk, strong balance sheet
  • CCC 52 ngày → quản lý WC tốt
  • Weakness: growth limited (mature market), valuation premium

HPG — Case for:

  • ROE 10% hiện tại, nhưng normalized ROE ~15-20% (trung bình chu kỳ)
  • Đang ở bottom of cycle → mean reversion potential
  • Strong operating leverage: khi giá thép phục hồi → margin & ROE sẽ bật mạnh
  • Weakness: D/E 1.0x + cyclical → rủi ro cao hơn

Recommendation (phụ thuộc risk appetite):

  • Conservative investor → VNM (stable, defensive, cash cow)
  • Higher risk/reward → HPG (cyclical recovery play, higher upside if steel rebounds)
  • Ideal: cả hai — VNM cho stability, HPG cho alpha → portfolio diversification

📏 Rubric ​

Tiêu chíXuất sắc (9-10)Khá (7-8)Đạt (5-6)Chưa đạt (<5)
Ratio accuracyTính đúng tất cả≥80% đúng≥60% đúngSai nhiều
DuPont analysis3-factor + insightTính đúng, insight cơ bảnTính DuPontKhông tính
Red flags≥4 flags + evidence3 flags1-2 flagsKhông nhận diện
Investment judgmentClear recommendation + DuPont evidenceCó ý kiến + dataÝ kiến chungKhông đánh giá

🔗 Xem thêm Buổi 3 ​